Aus mehr als sechs Jahrzehnten Erfahrung bei derBeratung und Begleitung von Nachfolgesituationen mittelständischer Unternehmen wissen wir um die Bedeutung dieses Themas. Lebensplanung und Potential des eigenen Nachwuchses, Erbschafts- und Steuerthemen, Altersversorgung des aktuellen Unternehmers und eine definierte Zeitschiene sind nur einige wesentliche Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt.

Damit Lebenswerke von Unternehmern rechtzeitig auf die Zukunft vorbereitetet werden, bietet Angermann Consult eine professionelle Begleitung des gesamten Nachfolgeprozesses. Dies beinhaltet:

• Entwicklung einer Nachfolgestrategie
• Nachfolgeplanung
• Umsetzung von Maßnahmen zur Wertoptimierung
• Unternehmensbewertung des operativen Betriebes
• Bewertung von Immobilien und Maschinen

Soll eine natürliche Nachfolge aus dem Familienkreis des Unternehmers oder ein Management-Buy-In/ Buy-Out vollzogen werden, kann dieser Transformationsprozess in der Umsetzung von Angermann Consult unterstützt werden:

• Organisations- und Führungsstruktur  
• Einleitung eines Know-how-Transfers  
• Implementierung neuer Strukturen und Prozesse  
• Weiterentwicklung der Management- und Steuerungsinstrumente  
• Bildung eines Beirates

Entscheiden sich die Gesellschafter für einen Unternehmens- oder Beteiligungsverkauf, initiiert Angermann Consult einen M&A Prozess und begleitet die gesamte Transaktion.